Líder de proyectos TI Exp Proyectos de Plataformas como CRM, Ecommerce, Saas,
¡En ALFA abrimos nuestras puertas al mejor talento!
Somos un grupo empresarial conformado por 5 compañías del sector de la construcción, que día a día soñamos, innovamos, construimos, desafiamos y asumimos retos porque somos constructores de grandes resultados.
Nos encontramos en la búsqueda de un Profesional en Ingeniería de Sistemas, Computación, Software o carreras afines, con un mínimo de cinco (5) años de experiencia liderando proyectos de TI a lo largo de todo su ciclo de vida: desde la planificación de alcance, cronograma y presupuesto, hasta la ejecución de pruebas UAT y el cierre formal. Debe contar con amplia capacidad para la dirección de equipos técnicos, gestión de proveedores bajo acuerdos SLA, así como el control de riesgos y cambios. Es indispensable contar con excelente manejo de relaciones con stakeholders clave y liderazgo en reuniones ejecutivas y de seguimiento.
Deseable manejo de SAP
Propósito del cargo
Liderar la planificación, ejecución, monitoreo y cierre exitoso de los proyectos de tecnología de la información, asegurando el cumplimiento del alcance, tiempo, costo y calidad definidos. El propósito central es garantizar que los proyectos entreguen el valor de negocio esperado, gestionando eficientemente los recursos y la comunicación, y alineando las soluciones técnicas con los objetivos estratégicos de la organización.
Responsabilidades
Planificación Integral: Definir y documentar el alcance, los objetivos, el cronograma (línea base), los recursos necesarios y el presupuesto del proyecto.
Gestión de la Ejecución: Dirigir y coordinar al equipo técnico del proyecto (interno y externo) para asegurar la finalización de los entregables según el plan.
Monitoreo y Control: Supervisar activamente el progreso del proyecto comparándolo con la línea base, gestionando cambios formalmente y asegurando la calidad de las entregas.
Gestión de Riesgos: Identificar, analizar, planificar respuestas y monitorear los riesgos y problemas del proyecto, escalando cuando sea necesario.
Gestión de Interesados: Administrar la comunicación y las expectativas de todos los stakeholders, incluyendo usuarios internos, patrocinadores y proveedores externos.
Gestión de Proveedores: Coordinar y supervisar el cumplimiento de los entregables, acuerdos de nivel de servicio (SLA) y aspectos contractuales de los proveedores de TI involucrados.
Cierre del Proyecto: Asegurar la aceptación formal de los entregables (UAT), facilitar la transición a operaciones y realizar las lecciones aprendidas.
Queremos que hagas parte de esta gran familia, postúlate a esta oferta y déjanos conocerte.