Coordinador(a) de Mantenimiento Industrial / Manizales
¡Esta oportunidad es para ti!
La Agencia de Gestión y Colocación de Empleo Confa, solicita para una de nuestras empresas cliente el cargo de: Coordinador(a) de Mantenimiento Industrial
Nivel académico: Profesional en Ingeniería Mecánica, Electromecánica, Mecatrónica o carreras afines con énfasis en el área mecánica. Deseable formación complementaria en Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad, Gestión de Activos, Planeación de Mantenimiento o Mejora Continua. Inglés intermedio.
Experiencia: Entre 5 y 8 años en mantenimiento industrial, con mínimo 3 años liderando o coordinando procesos de mantenimiento, confiabilidad o equipos técnicos. Experiencia en plantas de producción continua o de alto volumen.
Conocimientos:
Mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.
Gestión de mantenimiento y confiabilidad industrial.
Manejo de sistemas CMMS.
Análisis de causa raíz y reducción de fallas repetitivas.
Planeación y programación de mantenimiento.
Gestión de activos e indicadores de mantenimiento (KPI).
Control de costos, disponibilidad y cumplimiento de programas de mantenimiento.
Gestión de montajes, instalaciones y puesta en marcha de equipos.
Destrezas:
Liderazgo de equipos.
Planeación y organización.
Orientación a resultados.
Toma de decisiones.
Resolución de problemas.
Comunicación efectiva.
Trabajo en equipo.
Mejora continua.
Salario: Entre 3 y 4 SMMLV.
Tipo de contrato: Término fijo.
Horario: Lunes a viernes en horario de oficina, con disponibilidad para fines de semana según las necesidades de la operación.
Funciones:
Coordinar el mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de los equipos de producción.
Asegurar la preparación de los trabajos, definiendo alcance, recursos, repuestos, herramientas, permisos y gestión de riesgos.
Supervisar los trabajos ejecutados por personal interno y contratistas, incluyendo montajes, instalaciones y puesta en marcha de equipos.
Analizar las causas raíz de las fallas e implementar acciones que reduzcan los mantenimientos emergentes y las fallas repetitivas.
Fortalecer los programas de mantenimiento preventivo y promover la mejora de los indicadores de gestión.
Desarrollar las competencias técnicas del equipo de mantenimiento.
Fortalecer la disciplina en la ejecución y cierre de órdenes de trabajo.
Controlar los indicadores de disponibilidad, costos y cumplimiento del programa de mantenimiento.