Lider de Desarrollo de Producto

Estudios:
Profesional graduado en Ingeniería de Productividad y Calidad, Ingeniería de Producción, Ingeniería Industrial o carreras afines.
Experiencia:
Trayectoria: 3 años liderando áreas de aseguramiento y control de calidad en entornos de manufactura liderando equipos multidisciplinarios de inspectores y auditores
Procesos y sistemas: Experiencia sólida en procesos productivos y sistemas de gestión de calidad.
Finanzas operativas: Cuantificación, análisis y reducción demostrable del Costo de Mala Calidad (COPQ), traduciendo el control de rechazos y reclamos en ahorros financieros tangibles.
Deseables
Certificación Lean Six Sigma Green Belt.
Formación y aplicación de metodologías de Lean Manufacturing.
Competencias
Conocimiento Estadístico: Certificación Lean Six Sigma (mínimo Green Belt). Dominio avanzado de Control Estadístico de Procesos (SPC), Análisis de Sistemas de Medición (MSA) y planes de muestreo normativo (ANSI/ASQ Z1.4) para el cálculo de defectos por millón (DPM).
Gestión de Calidad End-to-End (E2E):
Inbound (Materias Primas): Caracterización de sustratos, tintas, adhesivos e inlays; diseño e implementación de protocolos de inspección de recepción (IQC) y evaluación técnica de proveedores.
En Proceso (WIP): Estandarización de listas de verificación operativas (checklists en línea), control de variabilidad en máquina y reducción sistemática de mermas de proceso y configuración (setup).
Outbound y Servicio: Gestión disciplinada de Registros de Quejas de Clientes (CCR) y Registros de Material No Conforme (NMR), aplicando análisis de causa raíz (8D, 5 Porqués, Diagramas de Ishikawa).
Integridad y Cumplimiento Normativo: Compromiso con la veracidad, precisión y trazabilidad de los registros de calidad, alineado a políticas corporativas de ética y gobernanza de datos.
Habilidades de Negociación: Capacidad ejecutiva para dialogar técnicamente con auditores y equipos de calidad de grandes marcas multinacionales (Nike, Adidas, Inditex, Walmart), salvaguardando los intereses operativos del negocio.
Responsabilidades
Liderar el proceso de calidad de extremo a extremo (end-to-end) y proyectos de mejora continua y garantía de calidad en el sitio.
Mejorar la consistencia del producto y asegurar el cumplimiento de especificaciones tanto del cliente como del proceso manufacturero.
Proporcionar gestión de proyectos y liderazgo técnico multifuncional, colaborando en todos los niveles organizacionales y gestionando la interacción técnica con colegas, proveedores y clientes.
Asegurar el cumplimiento integral de los esfuerzos de garantía de calidad en el área asignada.
Contribuir al logro de los niveles máximos de productividad, asegurando que el negocio se beneficie del menor costo posible y el mayor valor operativo.
Desarrollar, analizar y gestionar los gastos asociados a la función de calidad (presupuesto y COPQ).
Dirigir la ejecución y soporte de iniciativas de calidad locales y globales de la división.
Desarrollar y ejecutar los Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas (OGSM) de calidad del área asignada, confirmando su alineación con la estrategia comercial global.
Liderar la evaluación comparativa (benchmarking) en temas de calidad en apoyo a las metas divisionales.