Líder de producción

-Validación Comunicación con Confeccionistas.
-Se debe de revisar el whattsap para poder validar si los confeccionistas tienen alguna dificulta si tienen sobrantes o faltantes de insumos, si tienen dificultad en la producción.
-Memo Solicitud Reposiciones Corte.
Con el reporte que se tiene con los confeccionistas se saca el reporte de reposiciones y se hace la solicitud a corte.
-Programación fichas técnicas bodega de transición (Estampación- Bordado- sublimación).
-Elaboración y distribución contratos bodega de transición (5-15) (estampación- sublimación - bordado).
-Ingresar contratos bodega de transición al sistema (transición - procesos).
-Recibir lotes que están en procesos (estampación- sublimación - bordado).
-Negociación y asignación de lote para confección. Se pacta con el confeccionista el precio y se asigna el lote.
-Elaboración de formato e ingreso al sistema contrato confeccionista i enviarlo a insumos.
-Organizar y despachar lote completo para taller satélite; es decir lo estampado o sublimado con el resto de partes que está en corte.
-Atender confeccionistas (Reposiciones 3-5).
-Conseguir Confeccionistas Nuevos (1-2). Validando las hojas de vida que ingresan.
-Programación de Ruta Auditor de Talleres.
-Revisión e ingreso al sistema informe post auditoria de talleres.
-Retroalimentación confeccionistas y solución inconsistencias.
-Programar cita para recibir lotes de confeccionistas terminados.
-Verificación cumplimiento procesos (corte-estampación).
-Informe Producción Semanal
-Informe Producción Mensual