Líder de puntos de venta
Supervisar cada punto de venta o establecimiento de comercio acreditado por la empresa y vendedores externos en ruta.
Coordinar los diferentes eventos y actividades de degustación de productos.
Organizar los eventos y fechas especiales de celebración que se realicen en los puntos de venta.
Inventarios de cada uno de los puntos de venta acreditados por la empresa y bajo su supervisión
Apoyar y acompañar a cada uno de los puntos de venta bajo su supervisión, para realizar la actualización del catálogo de productos y mercancías que se vinculan cada día en nuestro portafolio.
Evaluar el desempeño del personal del punto de venta por medio del formato desempeño.
Elaboración de estadísticas e informes de ventas y reportarlos a la empresa, productos más vendidos, menos vendidos, fechas de vencimiento.
Responder por el desarrollo de los puntos de venta asignados por la empresa para su supervisión.
Revisar averías, y vencimientos próximos de los productos y mercancía e informar de su estado al área encargada en un término no inferior a ocho (8) días hábiles antes de su fecha de vencimiento.
Velar estrictamente con la rotación de productos y mercancías de cada uno de los puntos de venta.
Conocer y supervisar los cierres de caja de los puntos de venta.
Realizar capacitación al personal de los puntos de venta, acerca de los productos, facturación, auditar cierres de caja.
Vigilar y supervisar la exhibición de cada uno de los productos y mercancías comercializadas por la empresa en cada punto de venta.
Informar sobre las actividades promocionales a los(as) trabajadores(as).
Llevar el control y supervisar los domicilios que salen a crédito en los puntos de venta y departamento de facturación.
Informar a la encargada de compras el desabastecimiento del producto por falta de inventario una vez se evidencia por el(la) trabajador(a) en cada uno de los puntos de venta.
Supervisar el pago de los recibos públicos.
Control del cumplimiento de los horarios del personal a cargo
Reportar las horas extras de los(as) trabajadores(as) a través del formato asignado al área de talento humano para su revisión y aprobación
Cumplimiento de ventas y el presupuesto asignado para cada uno de los puntos de venta
